8月29日下午13：40分，我喜有沃不銹鋼管廠網(wǎng)絡(luò)營銷部精英4人赴裕安門窗學習牛商爭霸新零售之模式重構(gòu)。

牛商爭霸賽特制

分享主題：新零售之模式重構(gòu)

副標題：制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)如何應(yīng)用新零售模式？

課程學習對象包括： 不銹鋼管生產(chǎn)工廠、線下實體門店老板、店長、銷售精英

課程價值：實體企業(yè)、門店經(jīng)營者掌握天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)展開新零售的方法、策略、工具。

講師簡介：

王義敏

中國牛商會副會長

單仁新零售課題組負責人

中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷推廣中心副主任

專注傳統(tǒng)行業(yè)新零售轉(zhuǎn)型策略

課程大綱：

1、新零售變革與我的生意有什么關(guān)系？怎樣設(shè)計你的新零售模式？

2、怎樣通過銷售模式的變革讓員工自覺做老板？

3、怎樣利用微商思維，讓不銹鋼管廠員工、從業(yè)人員、顧客變成你的微商？

4、怎樣讓小程序變成日進百客的拓客神器？

5、怎樣通過社群營銷達成客戶裂變讓大量顧客自動成為銷售員？

6、主動出擊精準找到1000目標客戶的方案？

7、怎樣調(diào)整不銹鋼管廠網(wǎng)站的營銷模式讓客戶數(shù)量提高3倍？

8、新零售變革的十大要素？我們要改變什么？

9、八大升級模式讓不銹鋼管企業(yè)實現(xiàn)商品在線化、引流創(chuàng)客化、營銷數(shù)據(jù)化、 成交自動化、物流智能化、客服在線化